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Others टाटा संस में चंद्रशेखरन की जगह ले सकते हैं नरेंद्रन:चेयरमैन की रेस में टाटा स्टील के MD सबसे आगे; सिलेक्शन कमेटी बनाने की प्रक्रिया शुरू
Dainik Bhaskarटाटा संस के चेयरमैन एन चंद्रशेखरन के अचानक इस्तीफे के बाद नए उत्तराधिकारी की तलाश शुरू हो गई है। सर दोराबजी टाटा ट्रस्ट ने आज 13 अगस्त को एक प्रस्ताव पास कर 5 सदस्यीय सिलेक्शन कमेटी गठित करने की प्रक्रिया शुरू कर दी है। इस पद की रेस में टाटा स्टील के मैनेजिंग डायरेक्टर टीवी नरेंद्रन का नाम सबसे आगे है। नरेंद्रन 1988 से टाटा ग्रुप से जुड़े हुए हैं। उनका पूरा करियर टाटा स्टील में ही रहा है। चेयरमैन चुनने के लिए फरवरी 2027 तक का समय चंद्रशेखरन ने भले ही इस्तीफा दे दिया हो लेकिन वे फरवरी 2027 तक टाटा संस के चेयरमैन पद पर बने रहेंगे। यानी वे अपना कार्यकाल पूरा करेंगे। इस वजह से टाटा संस के पास नया प्रमुख को चुनने और उनके स्मूथ ट्रांजैक्शन की योजना बनाने के लिए लगभग 6 महीने का वक्त है। 5 सदस्यीय कमेटी नए चेयरमैन का फैसला करेगी टाटा संस के नियमों के मुताबिक चेयरमैन के चयन के लिए 5 सदस्यों की एक खास कमेटी बनाई जाती है: नरेंद्रन का नाम चर्चा में आने की तीन वजह… चयन प्रक्रिया में कानूनी अड़चन: चैरिटी कमिश्नर के आदेश से फंसा पेंच नए चेयरमैन के चयन की प्रक्रिया में प्रशासनिक और कानूनी अड़चन है। महाराष्ट्र चैरिटी कमिश्नर के एक निर्देश के कारण सर रतन टाटा ट्रस्ट (SRTT) फिलहाल अपने ट्रस्टियों की बैठक आयोजित नहीं कर पा रहा है। इस वजह से कमेटी में ट्रस्ट की ओर से 3 सदस्यों को नामित करने की प्रक्रिया प्रभावित हो सकती है, जो चंद्रशेखरन के उत्तराधिकारी के चयन में एक नया पेंच बन गया है। नोएल टाटा क्यों नहीं बन सकते अंतरिम चेयरमैन? 2016 में जब साइरस मिस्त्री को पद से हटाया गया था, तब रतन टाटा ने 78 साल की उम्र में अंतरिम चेयरमैन की जिम्मेदारी संभाली थी। इसके बाद चंद्रशेखरन को चेयरमैन बनाया गया था। हालांकि, नोएल टाटा इस बार वह रास्ता नहीं अपना सकते। साल 2022 में टाटा संस के नियमों में संशोधन किया गया था, जिसके तहत टाटा ट्रस्ट्स का चेयरमैन एक साथ टाटा संस का चेयरमैन नहीं बन सकता। रतन टाटा ही अंतिम व्यक्ति थे जिन्होंने दोनों पदों को एक साथ संभाला था। नोएल टाटा का क्या रोल रहेगा? नोएल टाटा इस साल नवंबर में 70 साल के हो रहे हैं। टाटा ग्रुप की नीति के अनुसार नॉन-एग्जीक्यूटिव डायरेक्टर्स के लिए रिटायरमेंट की उम्र 70 साल तय है। इसके तहत वे ग्रुप की अन्य कंपनियों के बोर्ड से रिटायर हो जाएंगे। हालांकि, वे टाटा संस के बोर्ड में डायरेक्टर बने रहेंगे, क्योंकि वे ट्रस्ट के नॉमिनी हैं। ट्रस्ट नॉमिनी पर रिटायरमेंट उम्र की सीमा लागू नहीं होती। नॉलेज पार्ट: जानें क्या है टाटा संस और टाटा ट्रस्ट्स का स्ट्रक्चर -------------------------------------------------- बिजनेस से जुड़ी ये खबर भी पढ़ें… मुथूट फिनकॉर्प 3 हजार करोड़ का IPO लाएगी:सेबी के पास DRHP जमा कराया, पूरा पैसा नए शेयर जारी करके जुटाया जाएगा मुथूट फिनकॉर्प ₹3,000 करोड़ का IPO ला रही है। इसके लिए कंपनी ने सेबी के पास DRHP दाखिल किया है। आईपीओ से मिले पैसों का इस्तेमाल भविष्य की पूंजी जरूरतें पूरी करने, आगे कर्ज देने और कारोबार के विस्तार में होगा। पूरी खबर पढ़ें…
UPI यूजर्स की स्टडी:जेन-जी समझदार; 70% आय जरूरतों पर खर्च, 50% से ज्यादा वेतन राशन-बिलों में ही साफ
घूमने, सब्सक्रिप्शन, लाइफस्टाइल पर खर्च करने वाली पीढ़ी मानी जाने वाली जेन जी (14-29 साल) असल में बाकी पीढ़ियों जैसी ही जिम्मेदार है। 5.2 लाख से ज्यादा सैलरीड यूपीआई यूजर्स के लेनदेन पर आधारित एक स्टडी रिपोर्ट के मुताबिक, जेन जी की मासिक कमाई का 70% से ज्यादा हिस्सा बिल भुगतान, राशन, फाइनेंशियल सर्विसेज, शॉपिंग और खाने जैसे रोजमर्रा की जरूरतों पर खर्च होता है। फिनटेक प्लेटफॉर्म ‘सैलरीसे’ की यह स्टडी ये भी कहती है कि जेन जी सफर पर सिर्फ 5% खर्च करती है, जबकि घूमना-फिरना इस पीढ़ी की पहली पसंद माना जाता है। मनोरंजन में स्ट्रीमिंग जेन जी की पहली पसंद बनकर उभरी सब्सक्रिप्शन में जियो हॉटस्टार की हिस्सेदारी 12.4%, नेटफ्लिक्स की 10.7% और स्पॉटिफाई की 5.6% है। मनोरंजन पर खर्च ज्यादा दिखने के बावजूद यह कुल खर्च का छोटा सा ही हिस्सा है। हर पेमेंट एक ही डिजिटल इकोसिस्टम से करने का ट्रेंड बिजली-पानी का बिल हो या सब्सक्रिप्शन का रिन्युअल, जेन जी अब हर भुगतान एक ही डिजिटल इकोसिस्टम से कर रही है। इसके चलते रोजमर्रा और जरूरी खर्च आपस में घुल-मिल गए हैं। युवा मौज-मस्ती पर भी खर्च कर रहे, पर जिम्मेदारी से जिम्मेदारियां बढ़ने के बावजूद जेन जी का मौज-मस्ती पर खर्च खत्म नहीं होता। स्टडी के मुताबिक, यह जरूरी खर्चों के साथ-साथ, उनकी जगह लिए बिना, बना रहता है। यानी दोनों तरह के खर्च साथ-साथ चलते हैं। उम्र के साथ जिम्मेदारी बढ़ रही, शौकिया खर्च घट रहा 18-23 साल के जेन जी का 50% खर्च जरूरी चीजों पर, जबकि 24-29 साल के लोगों में यह बढ़कर 59% हो जाता है। दोनों में मौज-मस्ती वाला खर्च 32% पर स्थिर है, यानी उम्र के साथ जिम्मेदारियां बढ़ती हैं। और इधर…आम भारतीय अब प्रीमियम प्रोडक्ट पर खर्च बढ़ा रहे जरूरी सामान से आगे बढ़कर अब भारतीय उपभोक्ता प्रीमियम प्रोडक्ट्स पर भी खुलकर खर्च कर रहे हैं। जून तिमाही के नतीजों में एचयूएल की ब्यूटी एंड वेलबीइंग कैटेगरी 12% बढ़ी, जबकि आईटीसी के गैर-स्टेपल कारोबार ने 16% ग्रोथ दिखाई। डेयरी, स्नैक्स और नूडल्स जैसी कैटेगरी में तो 20% से ज्यादा उछाल आया। पेप्सिको की बॉटलर कंपनी वरुण बेवरेजेज का वॉल्यूम 14.4% बढ़ा। हालांकि सस्ते उत्पादों की मांग अब भी कमजोर बनी हुई है। जेन जी के खर्च की प्राथमिकताओं में जरूरी बिल और राशन सबसे ऊपर, ट्रैवल सबसे नीचे अन्य- 23.3% बिल पेमेंट, सब्सक्रिप्शन- 20.1% सफर-5.00% राशन, अन्य सामान- 15.7% शॉपिंग-11.9% फाइनेंशियल सर्विसेज- 12.2% डाइन इन/आउट- 11.5% तीन जरूरतों- राशन, वित्तीय सेवाएं और खाना पर जेन जी 39.4% मासिक खर्च करती है, जो बिल-सब्सक्रिप्शन का लगभग दोगुना है। कुल खर्च में शॉपिंग का हिस्सा 11.9% होने के बावजूद यह मनोरंजन-केंद्रित नहीं, बल्कि रोजमर्रा के डिजिटल पेमेंट ढांचे का ही विस्तार है।
